En Medios Deslumbrantes:
La noticia sobre un mánager contratado externamente se extendió por toda la empresa.
Como se esperaba, los altos directivos estaban claramente descontentos; no importaba que no se hubiera abierto camino ascendiendo, sino que además era demasiado joven.
—¿Por qué no elige ser una celebridad en lugar de eso, ya que es tan joven y guapo? ¿Por qué tiene que ser un mánager?
Después de todo, ser mánager y artista no era lo mismo: cuanto antes debutara uno como artista, mejor, pero un mánager requería mucha experiencia y amplias redes. La mayoría de los mánagers empezaban como asistentes o a cargo del marketing; normalmente no tenían un artista a su cargo sin haber trabajado al menos de tres a cinco años, por lo que había muy pocos mánagers en la industria menores de 30 años.
