Para ser honesto, Ves no poseía tanta exposición con respecto a la gestión de otras empresas de mechs. Solo seguía vagamente el ascenso y la caída de las empresas de otros diseñadores de mechs cuando pasaba algún tiempo en un portal de noticias de la industria.
Lo que estaba enseñando en este momento a los estudiantes de diseño de mechs de Rawlings debería ser parte de los cursos de negocios en su plan de estudios.
Sin embargo, incluso si ya habían aprendido estas lecciones en clase, Ves creía que podría ser diferente cuando venía de la boca de alguien que recientemente había pasado por el proceso de inicio.
