La LMC invitó a pilotos de mechs como Raymond Costa a compartir su historia con los empleados de la empresa. De esta manera, cada trabajador derivaba más significado directamente de las misiones de la LMC.
Pero esta no era la única razón de este encuentro. Los pilotos de mechs invitados a hablar con un par de cientos de empleados también obtenían la oportunidad de expresar lo que les gustaba y lo que no de sus mechas. De lo contrario, ¿por qué llamarlo una sesión de retroalimentación?
