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—Ves, los directores y la alta dirección de la empresa colaboraron con la planificación de los próximos cambios organizativos generalizados en la LMC —dijo mientras reflexionaba sobre los recientes eventos.
—Implementar todos estos cambios de una sola vez era difícil de llevar a cabo con éxito. Necesitaban el apoyo de todos los niveles de su fuerza laboral para tener éxito en su reestructuración.
—Por esa razón, los representantes de Sibilant Asset Management introdujeron a algunos consultores de una renombrada firma de consultoría Brighter para ayudar con los cambios.
—Después de una semana estableciendo objetivos, definiendo su nueva identidad corporativa y emitiendo varias directivas para guiar los cambios, Ves delegó sus responsabilidades restantes a sus subordinados.
