—Francamente, estoy decepcionado —dijo él mientras cruzaba sus brazos.
Jefe Cyril lo llevó a su oficina para discutir el asunto de la calidad de producto ya que era un tema sensible.
La situación que enfrentaba la LMC durante mucho tiempo parecía muy simple. A medida que el margen de beneficio de la empresa se reducía debido a una combinación de inflación y el aumento en el costo de materiales brutos, estaban bajo presión de reducir costos donde fuera posible.
La planta de fabricación se convirtió en el punto focal de los intentos de LMC de recortar gastos. Si lograban optimizar los procesos de producción y reducir el costo total de producir un mecha en un uno por ciento, ¡entonces eso rápidamente resultaría en un aumento del diez por ciento en el escaso beneficio del mecha!
