Ves podía gastar tanto o tanto como quisiera para adquirir las licencias de componentes necesarias.
Si quisiera derrochar, podría gastar mil millones de créditos sólo en los sistemas de sensores, pero tal mejora apenas afectaría su diseño. "No se trata de añadir más mejoras a mi diseño, sino de conservar las fortalezas que ya tiene".
Los diseñadores desesperados y con una grave falta de dinero a veces licenciaban componentes obsoletos ofrecidos por la MTA. Utilizaron tecnología que se había desarrollado hace al menos sesenta años para tapar un agujero en sus diseños.
Si Ves intentaba hacer lo mismo, corría el riesgo de ser condenado. Como diseño premium, su caballero fénix tenía que mantener un nivel mínimo de rendimiento en todos los ámbitos. No podría justificar el precio de 60 millones de créditos si jugaba rápido y libremente con su diseño.
Procedió a derrochar todo su presupuesto en una serie de licencias genéricas. Algunos componentes cuestan un poco más que otros, pero Ves gastó lo suficiente para alejarse del territorio de las gangas.
Además de adquirir licencias para componentes menores que sólo interesaban a los entusiastas acérrimos, como giroscopios o compensadores inerciales, Ves también realizó algunas compras importantes que desempeñaron un papel vital en el rendimiento de su robot.
El sistema de sensores costó fácilmente 100 millones de créditos para obtener su licencia. A ese precio, Ves obtuvo el derecho a utilizar un útil conjunto de sensores que habían sido diseñados específicamente para complementar los caballeros mecánicos. Priorizó la detección de corto alcance sobre la de largo alcance y también podría recibir una paliza.
"No es como si mi caballero alguna vez fuera usado como explorador. Es suficiente si puede detectar un robot furtivo de cerca".
La segunda transacción importante consistió en un conjunto de fórmulas de aleaciones suplementarias para la espada, el escudo y la estructura interna. Cada pieza exigía diferentes grados de dureza, ductilidad, densidad y nitidez. Las aleaciones que venían con el sistema de armadura Veltrex solo cubrían el exterior del robot y no debían usarse en otras áreas. Ves gastó un total de 250 millones de créditos para obtener todas estas licencias.
La última licencia importante consistió en el derecho a aplicar el estándar de montaje modular de Bright Republic a su diseño. El Estándar de Montaje Modular o MFS fue una invención relativamente reciente que tenía como objetivo estandarizar las dimensiones de los accesorios modulares para mechs.
Básicamente, el MFS aseguró que cada robot que usara el mismo estándar pudiera compartir el mismo tipo de mochilas u otros dispositivos compatibles.
Por ejemplo, un MFS permitía a un piloto mecánico conectar un paquete de energía estándar de la República sin preocuparse por problemas de compatibilidad. Si se encontraba con una mochila vesiana abandonada en el campo, no tendría suerte, ya que el estándar vesiano utilizaba un conjunto diferente de dimensiones. Los enchufes no encajaban en los enchufes.
Antes de la proliferación de MFS, diferentes empresas y diseñadores de mecanismos individuales empleaban su formato. Esto llevó a un laberinto de opciones confusas junto con muchos errores mientras los técnicos mecánicos intentaban unir diferentes estándares modulares en el campo.
Hoy en día, cada estado o facción importante se apega a un estándar único para facilitar su logística. El Mech Corps ya no tenía que realizar un seguimiento de cincuenta accesorios distintos.
Junto con muchos otros componentes diversos, como transceptores y procesadores, Ves finalmente obtuvo todos los ingredientes necesarios para diseñar un robot.
"Mil millones de créditos por el desagüe. Sólo me quedan unos 400 millones en efectivo disponible".
La LMC aún ganaba una cantidad decente de dinero con transacciones rutinarias, por lo que Ves no se preocupaba por quedarse sin efectivo. Ves ya reservó 100 millones de créditos para una próxima campaña publicitaria y esperaba gastar un poco más para complementar el desarrollo de su caballero fénix.
"Tendré que fabricar al menos un prototipo". Reflexionó mientras acariciaba la espalda de Lucky. El gato se había despertado de su siesta y exigía su dosis diaria de caricias. "Puedo reciclarlo hasta sus materiales constituyentes una vez que haya terminado con mis pruebas, pero sería mejor si lo donara a la MTA".
Si Ves quería presentar un diseño original válido a la MTA, tenía que demostrar que realmente hizo todo el trabajo. La realidad de la industria mecánica era que los diseñadores mecánicos a menudo hacían trampa en su trabajo. Los peores casos implicaban robar el trabajo de otra persona mediante piratería o aplicación de presión.
"Es mejor incorporar el MTA desde el principio. Debería enviar mis registros de desarrollo a sus servidores".
Se tomó algún tiempo para configurar una conexión segura con la MTA. Una vez al día, sus sistemas informáticos transmitían sus documentos, sus conjuntos de datos y más. Incluso incluyó grabaciones de él mismo trabajando en el diseño. Esto debería dejar una prueba irrefutable de que él fue el único que desarrolló el caballero fénix.
Eso fue muy importante. El primer diseño original de un diseñador mecánico siempre debe ser la culminación de sus propios esfuerzos. Si bien se le permitiría emplear asistentes o especialistas que trabajaran en los componentes, el diseño general del robot siempre debe ser el reflejo de la habilidad del diseñador.
De lo contrario, cualquier diseñador podría pedirle a un senior que lo "ayude". ¿Cómo podría alguien estar orgulloso de su primer diseño original si el mayor hizo el noventa por ciento del trabajo?
Después de establecer una conexión, Ves estaba listo para pasar a la siguiente fase de su proyecto. "Es hora de convertir mi borrador en un diseño real".
Esta sería la fase más importante de su proyecto de diseño. Ves no podía permitirse ningún paso en falso en este momento.
Para convertir su borrador en un diseño, tuvo que incorporar los componentes recién adquiridos y llenar todos los espacios que faltaban en el esquema. Esperaba enfrentar muchos obstáculos al intentar hacer que algo funcionara como él quería. Ves tuvo que ser inventivo para poder hacer que todas sus cosas encajaran dentro de un solo marco.
"Al menos no será tan malo como el César Augusto. Intentar encajar múltiples sistemas de armas en un solo marco es mucho más difícil que intentar diseñar un simple caballero".
Ves enfrentó dos desafíos particulares al diseñar un caballo ofensivo. Primero, tenía que mantener un cuidadoso equilibrio entre movilidad y protección. Si bien quería tener lo mejor de ambos, a veces sólo podía priorizar uno sobre el otro. Ves tenía que asegurarse de no sobrepasarse en sus prioridades y desequilibrar su equilibrio.
Su segunda prioridad radicaba en garantizar un nivel adecuado de redundancia y compartimentación en la arquitectura interna de su mech. La desventaja de recortar la cintura de su diseño fue que recortó mucho espacio que podría haberse utilizado para reforzar las partes internas de su robot.
Reflexionó sobre el tema. "El sistema de armadura Keltrex debería poder prevenir muchas brechas. No es un desastre si mis proporciones de RF y CF son simplemente promedio. Un buen piloto de mech debería poder retroceder antes de que un enemigo pueda explotar los agujeros en su mech. "
A menos que fuera una cuestión de vida o muerte, los pilotos de mechs siempre se retiraban antes de que sus mechs sufrieran demasiado daño en batalla. Sólo fueron necesarios unos pocos disparos perdidos para arruinar por completo las partes internas de un robot. Los beneficios de permanecer en el campo no superaban los riesgos de muerte o de destrozar una máquina costosa.
Antes de embarcarse en su trabajo, Ves quería ocuparse de cualquier asunto futuro. Trabajaba mejor si podía dedicar toda su concentración a su diseño.
"¡Ves!" Carlos llamó mientras entraba a su oficina. "Tienes otro par de visitantes de tu familia".
"Tráelos al salón. Los he estado esperando por un tiempo".
Después de cepillarse la ropa, Ves se reunió con los criados que los Larkinson habían preparado en Rittersberg.
A primera vista, los recién llegados todavía conservaban el aire de una élite de Rittersberg. El hombre parecía un burócrata típico, con su cabello gris bien peinado y su traje impecable. La mujer parecía más joven, pero todavía lo suficientemente madura como para ocupar un puesto directivo en una empresa. Ambos parecían hablar en serio.
"Ves, es bueno verte. Mi nombre es Jake Altern y ella es Primrose Mackarie. Hemos estado trabajando en nombre de Larkinson Estate durante más de cien años combinados. Creo que descubrirás que podemos agregar mucho valor. a Living Mech Corporation si nos dejas participar en tu empresa".
Ves les estrechó la mano a ambos. "Ya he inspeccionado sus currículums y estoy bastante satisfecho con sus calificaciones. Sin embargo, ambos han trabajado principalmente en el sector minorista. Descubrirán que administrar un negocio mecánico es una bestia completamente diferente a administrar una tienda por departamentos. ".
"Somos conscientes de esta deficiencia, pero los Larkinson tienen amplias conexiones con la industria mecánica".
Jake y Primrose habían hecho un esfuerzo por sumergirse en el mundo de los mechs leyendo muchos libros de texto específicos de la industria. También intercambiaron conocimientos con varios expertos de la industria. Junto con su actual visión para los negocios, los dos deberían estar ampliamente preparados para tomar el mando de cualquier fabricante de máquinas de tamaño mediano.
"Me alegra saber que ha hecho un esfuerzo adicional. El LMC todavía está en su infancia en este momento, pero espero un gran crecimiento en el futuro una vez que publique mi primer diseño original. Voy a necesitar un COO y un CFO competentes para apoyar el ascenso de mi empresa".
Sin más dudas, Ves nombró a Jake director de operaciones y a Primrose director financiero.
El director de operaciones a menudo actuaba como el número dos dentro de la corporación. En el caso de un fabricante de mechas, el fundador y diseñador principal de mechas solía ocupar el título de director ejecutivo, mientras que el director de operaciones realizaba la gestión diaria real de su empresa.
Dado que Jake ocupó varios puestos de liderazgo para las empresas de los Larkinson, a Ves no se le ocurrió ningún otro puesto adecuado que pudiera adoptar. Su edad y experiencia deberían proporcionarle mano firme en la cima.
El director financiero se ocupaba de las finanzas y la contabilidad de la empresa. El director financiero dirigía el departamento financiero de una empresa, que gestionaba sus cuentas y se aseguraba de que nadie desviara dinero en secreto. También realizaron un seguimiento de cualquier transacción y se aseguraron de que sus libros de contabilidad cumplieran con la ley.
Si bien el currículum de Primrose no parecía tan impresionante como el de Jake, su conocimiento en el campo de la contabilidad superaba con creces a cualquier otra persona en toda la empresa. Ves siempre había tenido la intención de contratar a un contador para ordenar sus transacciones cada vez más onerosas.
"La cantidad de dinero que circula fácilmente superará los mil millones de créditos cada año, repartidos en miles de transacciones individuales. En este momento, no tengo muchas contingencias si algo sale mal. Espero que pueda ayudarme con eso, señorita Primavera."
"Sólo llámame Primrose." Ella le sonrió. "Ya he echado un vistazo a sus registros. Es un poco tosco, pero no tan complicado como pensaba. Hay una serie de entradas en las que su suite de gestión automatizada ha estado produciendo muchos errores".
Con su permiso, Primrose sacó a relucir sus listados de activos y señaló los valores crediticios sin sentido asociados a algunas de sus licencias y su equipo. El software de contabilidad principalmente no logró estimar los valores adecuados de las cosas que Ves había adquirido mediante el intercambio de méritos o DP.
"Oh, sí, realmente no había pensado en eso." Ves sonrió torpemente. "El valor de algunas de estas cosas es muy sustancial pero tienen un trasfondo complicado".
Por ejemplo, Ves no tenía idea de cómo estimar el valor crediticio de su impresora reconstruida de Dortmund. Debería valer varios miles de millones de créditos, pero no era exactamente el estándar del mercado.
Afortunadamente, a su director financiero recién contratado no le importó la supervisión. "Puedo asumir esta tarea. Es imperativo que su empresa pueda entregar una contabilidad adecuada a la oficina de impuestos de la República si se le solicita. Incluso pueden confiscar sus activos si ha sido negligente en esta área".
Eso le pareció muy aterrador a Ves, por lo que con entusiasmo le entregó todas las responsabilidades de esta naturaleza a Primrose.
Además de hablar de contabilidad, Ves también le expuso sus planes futuros a Jake. "Me gustaría que te ocuparas de tres cosas. Primero, quiero que establezcas un departamento administrativo para LMC. No tienes que contratar a mucha gente, solo asegúrate de contratar suficiente para encargarse de todo". de las cosas rutinarias que hay que hacer".
"Considérelo hecho."
"A continuación, quiero que me ayuden a sentar las bases para el debut de mi primer diseño original. No creo que sea necesario explicar la importancia que su éxito afecta a mi empresa y a mi carrera. Mi mayor prioridad es conseguir un proveedor fijo. "Para suministrar los exóticos más críticos para mi diseño. Te enviaré la lista".
"Eso será difícil de lograr". -admitió Jake-. "Un contrato de suministro fijo se establece principalmente a través de conexiones o referencias existentes y debe mantenerse a través de la confianza y la comunicación. Creo que es mejor contratar a un especialista que pueda facilitar una conexión con un proveedor específico".
"Simplemente hazlo". A Ves no le importaba el método específico. "Mi tercera exigencia es controlar la situación política de Cloudy Curtain. Mi negocio está en la incertidumbre en este momento porque la coalición gobernante tiene problemas conmigo. Tengo un estudiante de derecho a tiempo parcial que me informa sobre el asunto. situación, pero no tengo tiempo para gestionar mis relaciones con los cabrones en el poder".
"Lo mejor es crear un departamento de relaciones que pueda mantener vínculos con las partes interesadas locales de su empresa".
"Suena bien."
Mantuvieron una fructífera charla sobre sus intenciones para la empresa. Al final del día, sus nuevos ejecutivos deberían tener una buena idea de cómo realizar su trabajo. Por supuesto, Ves los vigilaría, pero no esperaba ningún error debido a su experiencia.