Ves faisait face à la perspective décourageante d'essayer de remplir 56 commandes dans un ordre parfait. Il ne devait pas seulement organiser la logistique de manière à maintenir sa chaîne de production en fonctionnement autant que possible, mais il devait aussi s'impliquer personnellement à chaque étape du processus.
Tous ses clients avaient commandé l'équivalent de méchas étiquette or. Si Ves décidait de faire preuve de paresse et laissait la fabrication à ses employés, alors les méchas n'atteindraient jamais leur plein potentiel dans le Facteur-X.
Une fois que ses clients auraient entre leurs mains les produits diminués, ils regarderaient leurs méchas et se demanderaient si Ves les avait embobinés. Comme les qualités du produit réel ne pouvaient pas correspondre aux modèles de présentation, leur indignation serait justifiée.
