Bei Dazzling Media:
Die Nachricht über einen extern eingestellten Manager verbreitete sich im gesamten Unternehmen.
Wie zu erwarten war, waren die leitenden Angestellten natürlich unglücklich; ganz abgesehen davon, dass er sich nicht hochgearbeitet hat und noch dazu so jung war.
Warum zieht er es nicht vor, eine Berühmtheit zu werden, wo er doch so jung und gut aussehend ist? Warum muss er ein Manager sein?
Schließlich war es nicht dasselbe, Manager und Künstler zu sein - je früher man als Künstler debütierte, desto besser, aber als Manager brauchte man viel Erfahrung und ein großes Netzwerk. Die meisten Manager fingen als Assistenten an oder waren für das Marketing zuständig; sie hatten normalerweise keinen Künstler unter sich, ohne mindestens drei bis fünf Jahre gearbeitet zu haben, daher gab es nur wenige Manager in der Branche, die unter 30 Jahre alt waren.
