Die LMC lud Mech-Piloten wie Raymond Costa ein, ihre Geschichte mit den Mitarbeitern des Unternehmens zu teilen. Auf diese Weise konnte jeder Mitarbeiter den Missionen der LMC unmittelbar mehr Bedeutung abgewinnen.
Doch das war noch nicht alles, was bei dieser Zusammenkunft geschah. Die Mech-Piloten, die eingeladen waren, mit ein paar hundert Mitarbeitern zu sprechen, erhielten auch die Gelegenheit, ihre Vorlieben und Abneigungen gegenüber ihren Mechs zu äußern. Warum sonst sollte man es eine Feedback-Sitzung nennen?
