Ves, die Direktoren und das Topmanagement des Unternehmens halfen alle bei der Planung der anstehenden umfassenden organisatorischen Veränderungen des LMC.
Es war schwierig, all diese Veränderungen auf einmal erfolgreich umzusetzen. Auf jeden Fall brauchte man die Unterstützung aller Ebenen der Belegschaft, um die Umstrukturierung erfolgreich durchführen zu können.
Aus diesem Grund zogen die Vertreter von Sibilant Asset Management einige Berater eines renommierten Beratungsunternehmens namens Brighter hinzu, um die Veränderungen zu begleiten.
Nach einer Woche, in der die Ziele festgelegt, die neue Unternehmensidentität definiert und verschiedene Richtlinien für die Veränderungen erlassen wurden, übertrug Ves seine verbleibenden Aufgaben an seine Untergebenen.
