"Ehrlich gesagt, bin ich enttäuscht." sagte Ves und verschränkte die Arme.
Chef Cyril hatte ihn in sein Büro geholt, um die Produktqualität zu besprechen, da es sich um ein heikles Thema handelte.
Die Situation, in der sich die LMC seit langem befand, klang sehr einfach. Da die Gewinnspanne des Unternehmens aufgrund einer Kombination aus Inflation und steigenden Rohstoffkosten immer geringer wurde, geriet es unter Druck, die Kosten zu senken, wo immer es ging.
Die Produktionsstätte wurde zum Mittelpunkt der Bemühungen der LMC um Kostensenkungen. Wenn es ihnen gelänge, die Produktionsprozesse zu straffen und die Gesamtkosten für die Herstellung eines Mechs um ein Prozent zu senken, dann würde dies schnell zu einer zehnprozentigen Steigerung des mageren Gewinns des Mechs führen!
