A maior prioridade de Zhu Geliang era preservar a força de cada divisão.
Desta vez, ele teve a deserção de dois líderes de equipe e mais de dez líderes de equipe.
Em média, houve a deserção de dois líderes de equipe em cada região.
No entanto, de acordo com os arranjos anteriores do Tio Long, os departamentos-chave de cada região estavam nas mãos dos líderes de equipe orientais.
Por exemplo, o departamento de operações.
Por exemplo, o departamento de relações públicas (o departamento que mantém relações com a área local)
Por exemplo, o departamento de inteligência (o departamento que compra e infiltra as organizações oficiais locais)
Os líderes de equipe de pessoas não orientais eram principalmente responsáveis por gerenciar assuntos e ganhar dinheiro para a empresa.
Por exemplo, negócios legítimos e ilegais, bem como aqueles assuntos de gangue.
