Ves enfrentou a assustadora perspectiva de tentar cumprir 56 pedidos em perfeita ordem. Ele não só tinha que organizar a logística de uma forma que mantivesse sua linha de produção funcionando o máximo possível, como também tinha que se envolver pessoalmente em cada etapa do processo.
Todos os seus clientes pediram mechs equivalentes a mechs de etiqueta dourada. Se Ves decidisse ser preguiçoso e deixasse a fabricação para seus funcionários, os mechs nunca alcançariam seu máximo potencial no Fator X.
Uma vez que seus clientes colocassem as mãos nos produtos diminuídos, eles olhariam para seus mechs e se perguntariam se Ves os enganou. Como as qualidades reais do produto não correspondiam aos modelos de exibição, eles teriam motivos para ficar indignados.
