—He enumerado los nombres en base a las relaciones de cada distribuidor con HG —Wendy respondió—. Los mejores están en la parte superior, los peores en la parte inferior. Los nombres marcados en rojo son los clientes VIP. Por supuesto, muchos de estos distribuidores han trabajado con HG durante muchos años. Era una gran empresa y no escaseaba en recursos. Estos distribuidores probablemente le darían a HG una segunda oportunidad siempre y cuando se les prometa alguna compensación a cambio.
—Mi objetivo no es comprar a todos los socios de esa lista. Creo que tener a un tercio de ellos bajo mi control debería ser suficiente. Ya he hecho los cálculos. Exactamente un tercio de los clientes no están dispuestos a aceptar una compensación extra; su única exigencia es que HG pague la cantidad estipulada en su contrato. Los otros dos tercios están todos dispuestos a darle a HG un cambio.
